Choose language

House of Controls resa - i ett nötskal

Vad var det som stals? Det frågade försäkringsbolaget Lasse Sten när den dåvarande vd:n för en distributör av datorutrustning anmälde ett inbrott på sitt kontor i Oslo.

Han och hans kollegor kunde helt enkelt inte presentera en giltig lista över vad som saknades, än mindre tillhandahålla information som modellnamn, inköpspris och ålder.

House of Controls resa präglas av innovation, kunddriven utveckling och strategisk tillväxt. Från att ha startat efter ett inbrott till att bli en del av Europas ledande leverantör av affärssystem, belyser denna tidslinje de viktigaste milstolparna som har format företaget. Upptäck hur House of Control utvecklades från en enkel idé till en marknadsledare inom kontraktshantering och IFRS 16-lösningar, drivet av kundengagemang och strategiska investeringar. Nedan följer en detaljerad kronologi av viktiga händelser i vår historia.

  1. 2006
    Funded

    Efter att ha upplevt ett inbrott på sitt kontor i Oslo inser Lasse Sten behovet av bättre lagerhantering. Han utvecklar idén om säkerhetsetiketter kopplade till ett digitalt register som innehåller viktig information som priser, serienummer, utgångsdatum, användare och annan viktig dokumentation.

  2. 2010
    NOK 10M ARR

    Lösningarna mottogs positivt av marknaden. Och kunderna gjorde mer än att bara använda säkerhetsetiketterna. De ställde frågor och kom med förslag. "Skulle inte det här digitala registret också kunna användas för att ge oss en överblick över större saker som våra pågående avtal med leverantörer och kunder?"

  3. 2012-21
    Gaselle X6

    Svaret var naturligtvis ja. Fortsatt kundengagemang driver innovation och teknisk utveckling, vilket leder till ett verktyg som hjälper användare att minska icke-nödvändiga leveranser, hantera utgående och förnyelser av kontrakt, minska beroendet av nyckelpersoner i företaget och förbättra noggrannheten kring budgeten.

  4. 2015
    Viking Venture

    När investerarna i Viking Venture förvärvade en majoritetsandel i House of Control 2015 gav det företaget ytterligare fart: Det ledde till ökad professionalisering av ledningen, bättre organisation, förnyat fokus på kundnöjdhet och finansiella resurser för expansion till nya marknader, både organiskt och genom M&A.

  5. 2016
    30+ Employees

    Fortsatt utveckling och marknadsframgångar utökar företagets kapacitet och kundbas.

  6. 2022
    30+ Acquired by Visma

    Blir ett oberoende företag och varumärke inom Visma-familjen, får tillgång till större resurser och en utökad marknadsräckvidd, vilket banar väg för ännu mer innovation, tillväxt och kundcentrering.