Choose language

House of Controls reise i et nøtteskall

Hva er stjålet, hva savner du? Dette var spørsmålet forsikringsselskapet stilte Lasse Sten da han opplevde innbrudd på kontoret i Oslo. Den gang ledet han en bedrift som solgte datautstyr.  

Han og kollegene hans kunne rett og slett ikke fremlegge en liste over hva som faktisk manglet. Nøkkeldata som modellnavn, kjøpspris og alder på utstyret var heller ikke mulig å oppdrive.

Innbruddet ble startskuddet for House of Controls reise. Det har blitt en reise kjennetegnet av innovasjon, kundeorientert utvikling og strategisk vekst. I løpet av mindre enn 20 år har House of Control utviklet seg fra en enkel idé til en markedsleder innen kontraktsstyring og IFRS 16-løsninger, drevet av kundeengasjement og strategiske investeringer. 

Tidslinjen under viser de viktigste milepælene fra etablering til at House of Control nå er en del av Europas ledende leverandør av forretningskritisk programvare, Visma.

 

  1. 2006
    Etablering

    Etter å ha opplevd et innbrudd på kontoret sitt i Oslo, innser Lasse Sten behovet for bedre kontroll på eiendelene. Han utvikler ideen om tyverimerker knyttet til et digitalt register med data om priser, serienumre, tidsfrister, brukere og annen viktig dokumentasjon.

  2. 2010
    NOK 10M i ARR

    Løsningene ble positivt mottatt av markedet. Og kundene gjorde mer enn å bruke tyverimerkene; de stilte spørsmål og kom med forslag. "Kan dette digitale registeret også brukes til å gi oss en oversikt over større og viktigere ting, for eksempel løpende avtaler med leverandører og kunder?"

  3. 2012-21
    Gaselle X6

    Selvfølgelig var svaret ja. Kontinuerlig kundeengasjement har vært en sentral driver for innovasjon og teknologisk utvikling. Resultatet er et verktøy som hjelper brukeren med å kutte unødvendige leveranser, håndtere utløp og fornyelser av kontrakter, redusere avhengighet av nøkkelpersoner og øke presisjonen i budsjettene.

  4. 2015
    Viking Venture

    Da Viking Venture ble majoritetseiere i House of Control i 2015, ga det selskapet ytterligere fart: Profesjonalisering av ledelsen, bedre organisering, fornyet fokus på kundetilfredshet og finansielle ressurser for ekspansjon i nye markeder - både organisk og gjennom oppkjøp.

  5. 2016
    30+ ansatte

    Selskapets vekstevne og kundebase vokser gjennom kontinuerlig utvikling og suksess i markedet.

  6. 2022
    Kjøpt av Visma

    Blir en uavhengig virksomhet og merkevare innenfor Visma-familien. Får med det tilgang til større ressurser og utvidet markedsrekkevidde, noe som baner vei for enda mer innovasjon, vekst og kundefokus.